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              中山移動用戶跨越350萬暨移動通信行業(yè)發(fā)展20周年之網(wǎng)絡篇
              廿年精誠耕耘 成就卓越網(wǎng)絡

              來源于:中山日報
                  在信息行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化的20年里,中山移動人在自己的土地上,專注于打造卓越的通信網(wǎng)絡。尤其是自中國移動通信集團廣東公司中山分公司成立近10年來,移動人以自己的實在感動了中山,并用卓越網(wǎng)絡為社會的發(fā)展營造了良好的通訊環(huán)境。
                 
                  十年耕耘走完百年征程
                 
                  1988年,中山開通了第一部移動電話,由無線電信號連接起來的信息生活開始改變著中山人的日常生活。而當時的網(wǎng)絡狀況,對于中山移動的老客戶———中山市叢林貿(mào)易公司的林楚衛(wèi)來說是非常熟悉的。
                  “當時的‘大哥大’絕對是奢侈品,由于當時的網(wǎng)絡承載量是有限的,因此買號碼還得靠關系,跨省不能漫游,而且信號非常不足。”林楚衛(wèi)說,當時是“下海”經(jīng)商的高峰期,移動電話的使用讓當時的商人已經(jīng)感覺到了新信息時代的到來。
                  據(jù)了解,在早期的移動通信技術產(chǎn)品市場上,幾乎沒多少是自己唱主角。1986年12月24日,中山市郵電局開通無線尋呼臺,發(fā)出第一個無線尋呼信號,用的是從澳門引進的5千戶容量的人工操作設備。
                  從1988年1月1日起,中山市升格為省轄地級市。中山市經(jīng)濟取得了快速發(fā)展,移動通信迎來了一個新的發(fā)展階段。這時,中山移動通信事業(yè)不僅開始壯大隊伍,發(fā)展網(wǎng)絡建設,同時也開始積極改進網(wǎng)絡服務:1988年8月,正式開通了自己研制出來的人工尋呼系統(tǒng),結(jié)束了尋呼設備依賴進口局面;1990年,研制出具有易于安裝、維護方便、性能穩(wěn)定等優(yōu)點的自動排隊中繼系統(tǒng);1991年2月11日,現(xiàn)任公司副總經(jīng)理顧學偉作牽頭開發(fā)研制了一套容量為4萬戶、人工/自動兼容、一機多頻點、容量疊加式尋呼系統(tǒng),成為我國第一臺國產(chǎn)化自動尋呼設備,屬國內(nèi)首創(chuàng)和具有特色的設備。1993年底,中山分公司網(wǎng)絡技術人員摸索出“手機即開即通”的奧妙,技術領先全國同行;1994年移動通信分局利用北歐國家投資銀行貸款,投資建立自己的獨立移動交換局;1994年6月26日,開通中山模擬移動電話交換局,用戶、基站從珠海順利割接,新增基站14個,可提供無線信道1079個,系統(tǒng)容量3萬戶,中山人打手機要繞道珠海的歷史從此畫上句號;1996年6月26日,中山第一次建成數(shù)字移動電話交換局,中山GSM網(wǎng)正式開通,數(shù)字移動電話走進中山人的生活。1997年8月,中山市通訊尋呼總公司建成了FLEX協(xié)議的高速尋呼,成為廣東省第一個FLEX尋呼系統(tǒng),全國第一個在MOTOLORA技術支持下自主開發(fā)系統(tǒng)軟件并集成的系統(tǒng)。
                  “十年的辛勤耕耘,反映在了通信質(zhì)量和速度上?!绷殖l(wèi)說,1991年他買進第一部手提電話,而就在GSM網(wǎng)正式開通之后不久,他便換了新手機,網(wǎng)絡的質(zhì)量和速度在一天天變好。今天中山移動客戶總數(shù)已經(jīng)超過350萬了,與其說是移動電話,還不如說是無形中的網(wǎng)絡信號改變著人們的生活。
                 
                  十年發(fā)展成就卓越品質(zhì)
                 
                  1999年1月28日,“廣東移動通信有限責任公司中山分公司”正式掛牌成立。
                  “這一天,中山分公司才初具產(chǎn)業(yè)上的特征,在以往發(fā)展中,更多被賦予了政企合一的特色。”現(xiàn)任該公司副總經(jīng)理顧學偉說。
                  此時,他們一面積極改變公司在“政府機構”方面的出身,一面埋頭勤奮勞作,抓住移動通信事業(yè)最根本的“網(wǎng)絡”,實行“永遠領先一步”的戰(zhàn)略,在市場上高歌猛進,打造出世界一流的精品GSM網(wǎng)絡。
                  中山移動網(wǎng)絡質(zhì)量發(fā)生最大變化的階段,是在21世紀的前幾年。2000年,中山分公司在全國率先提出并實施“無縫隙覆蓋”工程,實現(xiàn)遍布全市的三維立體全面覆蓋。2001年,公司再進一步,率先實施“平滑覆蓋工程”、“精品網(wǎng)絡工程”,繼續(xù)走在全國的前列。此間,  又成功開發(fā)“無源信號覆蓋系統(tǒng)”。
                  傳輸建設是工程建設的重中之重,當時擔任網(wǎng)絡部經(jīng)理兼管工程管理中心的林淼在任務艱巨、工程難度大、時間緊迫、人員不足的情況下,帶領同事攻克了一個又一個難關,兩年內(nèi)投入2.5億,于2003年底實現(xiàn)了99.6%自有傳輸接入目標,提前一年完成省公司傳輸建設目標。
                  2002年和2003年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化網(wǎng)絡覆蓋,網(wǎng)絡質(zhì)量已躋身世界一流水平。2004年,開發(fā)了計算機規(guī)范命名自動掃描監(jiān)測軟件和網(wǎng)間自動撥測系統(tǒng),在全省得到推廣。2005年,中山移動還啟動網(wǎng)絡“優(yōu)勢100”項目和“3G研究規(guī)劃”工作,延續(xù)和發(fā)展2G網(wǎng)絡優(yōu)勢。
                  在實干的基礎上創(chuàng)新,中山分公司研發(fā)出“基站延伸系統(tǒng)”,有效解決高層建筑及密集居住區(qū)信號覆蓋問題,工期也從兩三個月縮短為一天,經(jīng)驗在全省推廣。同時,中山移動首次在全國電梯、地下停車場等場所打出“中國移動信號已覆蓋本電梯(停車場)”的標志。這一做法被集團公司在全國推廣,后來甚至連競爭對手也效仿。
                  “正是網(wǎng)絡質(zhì)量,尤其是‘無縫隙覆蓋工程’的實施,留住了一大批移動客戶。”林楚衛(wèi)對此頗有感觸。
                 
                  肩負社會信息化使命
                 
                  為了推進中山農(nóng)村信息化建設,中山移動人在公司領導的指揮下,在全省率先完成20戶以上自然村的“村通”網(wǎng)絡覆蓋工作,比原計劃提前了至少一年以上的時間。
                  2007年以來,中山市把建成覆蓋城鄉(xiāng)的治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)列入十項重要民生工程。而早在2006年3月,中山市公安局視頻監(jiān)控系統(tǒng)準備立項,中山移動便積極與政府部門作深入的交流,為解決“治安環(huán)境復雜,警力缺口大”的治安瓶頸出謀劃策,并于2006年10月順利中標。
                  如果說治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)為百姓拉起了一張“平安網(wǎng)”,那么應急通信保障則是在應對大型活動以及突發(fā)事件時的網(wǎng)絡守護“金盾”。
                  據(jù)了解,中山移動在全省率先改造建設了一輛支持話音、數(shù)據(jù)、視頻、環(huán)境監(jiān)控、電力于一體的全業(yè)務應急通信車,做到“平時服務、即時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”。
                  博鰲亞洲論壇 2005 年國際文化產(chǎn)業(yè)會議,中山移動應急通信中隊派出應急通信車1輛,綜合網(wǎng)優(yōu)、無線、傳輸、數(shù)據(jù)等專業(yè)應急通信隊員10余名,出色地保障了通信的暢通無阻。
                  2006年7月14日,廣東省受臺風碧利斯的影響,多個城市出現(xiàn)了澇災害,中山公司支援惠州公司進行抗洪應急通信工作, 中山應急通信中隊共在惠州奮戰(zhàn)了3天共70個小時……
                  據(jù)了解,自去年7月開始,中山移動應急通信中隊與市政府全市應急聯(lián)動體系形成聯(lián)動支撐,健全了與市政府、市公安局的溝通渠道,建立通報機制,合理化分配資源,著力提升新時期應急通信保障工作的裝備能力和處置能力,提高重大突發(fā)事件應急通信保障的響應速度。
                  至今,應急通信中隊與市政府、市公安局已進行了多次的交流活動,并建立了中山市應急通信聯(lián)動方案,為應急通信工作的開展提供了堅實的政策后盾。
                 
                  邁進“網(wǎng)絡掘金”時代
                 
                  當時光列車駛?cè)?006年,中山分公司站在了一個新的歷史拐點。
                  信息化、3G、轉(zhuǎn)型、融合,近幾年來通信業(yè)發(fā)展的熱點不斷更新。電信增量市場日趨減緩,市場競爭愈演愈烈,移動分流不斷加劇,傳統(tǒng)語音業(yè)務增長下降,缺乏新的業(yè)務增長點,面臨的市場風險、技術風險和政策風險等不確定性因素增加。在這樣的形勢下,電信企業(yè)必須積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型。
                  2006年,剛上任的胡偉總經(jīng)理在中山分公司一次工作會議上的講話,為這個拐點的到來作了最好的詮釋:“怎么轉(zhuǎn)變?關鍵在于網(wǎng)絡技術線條盡早地轉(zhuǎn)變角色,盡早地找到新的價值支撐點。”
                  而加快網(wǎng)絡創(chuàng)新、科學做網(wǎng)絡、科學做營銷的步伐,“網(wǎng)絡透視”、“保健100”以及“網(wǎng)絡掘金”等項目,在網(wǎng)絡集中化管理背景下,拉開了卓越網(wǎng)絡可持續(xù)發(fā)展的序幕。
                  “我們要通過‘保健100’項目將網(wǎng)絡質(zhì)量的亞健康狀況提前警示,而不是等到投訴上門再被動應對,這也是我們落實‘臻于至善’的新模式。”胡偉說。
                  據(jù)了解,“網(wǎng)絡保健”整個療程被分為體檢、診斷、開方、保健、復檢等五個階段。在網(wǎng)絡透視項目中,中山分公司對網(wǎng)絡的關鍵指標出具詳盡的診斷報告。此后,技術專家將針對網(wǎng)絡的各個“小痛、小病”會診,出具有效的“療方”,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡質(zhì)量改善。
                  作為“網(wǎng)絡透視”的后續(xù)項目,“網(wǎng)絡掘金”實現(xiàn)了從海量信息中挖掘數(shù)據(jù)組織精確營銷,成為“網(wǎng)絡拉動市場”解決方案的第一次嘗試?!斑@在全國而言,也算得上是首創(chuàng)。”中山移動人對“網(wǎng)絡掘金”抱有很高的期望。
                  目前,通過“掘金”項目的實施,中山移動生成了全國第一個全息用戶數(shù)據(jù)庫。這些信息以強有力的數(shù)據(jù)支撐,在不到半年的時間里,催生了“手機報”推廣、飛信精準營銷等21個市場精準營銷方案。其中,“親情匯款”業(yè)務在完善服務功能、降低推廣成本時,實現(xiàn)原有項目的“二次騰飛”;打擊“網(wǎng)絡老鼠”行動,配合公安機關端掉十余個“非法話務”窩點,打擊了非法六合彩的傳播,使整個中山市網(wǎng)絡環(huán)境得以凈化。
                  市場競爭的勝利關鍵要打好網(wǎng)絡質(zhì)量這一戰(zhàn),有了卓越的網(wǎng)絡,就等于在市場競爭中挺直了脊梁。而今,在移動通信事業(yè)發(fā)展20周年的歷史時期,中山移動用戶已經(jīng)跨越了350萬。卓越網(wǎng)絡支撐起這一龐大的客戶群體的同時,中山移動已然以昂然闊步邁向另一個網(wǎng)絡的“掘金時代”。 
              1994年6月,中山市模擬移動電話交換局開通前一刻的設備調(diào)測。


                 
              發(fā)布日期:2007年12月24日
               
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