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              中山移動(dòng)客戶跨越350萬(wàn)暨移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展20周年之服務(wù)篇
              創(chuàng)新追求高標(biāo)準(zhǔn) 至善服務(wù)無(wú)止境

              來(lái)源于:中山日?qǐng)?bào)

                  市民黃女士今年以來(lái)從中山移動(dòng)“全球通俱樂(lè)部”找到了另外一個(gè)生活坐標(biāo)?!霸谶@里,不僅能結(jié)識(shí)到志趣相投、見(jiàn)解獨(dú)特的朋友,‘全球通VIP名家講堂’、藝術(shù)節(jié)舉辦的音樂(lè)會(huì)以及其他由移動(dòng)提供的增值服務(wù),更是繁忙工作之后自我快樂(lè)提升的一個(gè)良好的渠道。”
                  這只是中山移動(dòng)公司創(chuàng)新服務(wù),追求卓越的一個(gè)客戶案例。根據(jù)集團(tuán)公司“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,中山移動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)拓出多種渠道為客戶提供多元化、個(gè)性化、差異化和細(xì)致入微的服務(wù),在品牌建設(shè)、渠道服務(wù)、增值服務(wù)、集團(tuán)客戶服務(wù)上形成了自有的體系,用真心與真情感動(dòng)著中山的350萬(wàn)客戶。
                 
              ◎三大品牌,引領(lǐng)溝通潮流
                 
                  為客戶提供便捷而有效率的溝通方式,是移動(dòng)公司追逐的最基本、最原始的價(jià)值取向。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)拓創(chuàng)新和品牌資源整合,移動(dòng)人依托優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò),精心打造出了“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”三大客戶品牌,使之成為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),滿足了不同類型客戶的個(gè)性化需求,并多次下調(diào)各品牌資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低客戶通信成本,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
                 
                  “尊榮倍顯,全球通”
                 
                  1999年,中山移動(dòng)剛剛“獨(dú)立門戶”,便主營(yíng)全球通品牌,基本月租50元,基本通話費(fèi)0.4元/分鐘,該資費(fèi)一直沿用至2005年。
                  “可見(jiàn)當(dāng)時(shí)能使用移動(dòng)通信還是一種‘奢侈的消費(fèi)’?!敝猩揭苿?dòng)一位資深員工告訴記者,從全球通這一品牌的特征可以看出,最初的通信服務(wù)主要為商務(wù)人士和社會(huì)精英階層而設(shè)的。
                  而正是延續(xù)了這一時(shí)期的特征,如今的全球通已成為移動(dòng)公司專門為事業(yè)有成的成功人士量身打造的高檔通信品牌,并不斷進(jìn)行資費(fèi)下調(diào),不久前推出的“8+1”套餐已全部實(shí)現(xiàn)省內(nèi)接聽(tīng)免費(fèi),部分套餐更是達(dá)到了國(guó)內(nèi)接聽(tīng)免費(fèi)。目前,以“積極、掌控、品位”為核心理念的中國(guó)移動(dòng)“全球通”已成為一種身份和地位的代表,也充分體現(xiàn)了“全球通”品牌的核心理念———“我能”。
                 
                  “神州行,我看行!”
                 
                  “神州行,我看行!”說(shuō)起“神州行”,人們便會(huì)想起那位電視屏幕上讓人忍俊不禁的形象和這熟悉的臺(tái)詞,它作為一個(gè)群眾性品牌,已經(jīng)扎根在普通消費(fèi)者的心里。
                  2002年,移動(dòng)公司針對(duì)具有話務(wù)量較少,有短期性、臨時(shí)性移動(dòng)通信需求的普通客戶推出了神州行品牌,0月租,基本通話費(fèi)0.6元/分鐘。2005年,為了回饋廣大神州行客戶,移動(dòng)公司對(duì)神州行資費(fèi)進(jìn)行了下調(diào),本地主叫閑時(shí)0.29元/分鐘全包,本地被叫閑時(shí)0.19元/分鐘。
                  創(chuàng)新是移動(dòng)追求卓越的助推器。為了滿足普通大眾對(duì)于單項(xiàng)收費(fèi)的需求,2003年,中山移動(dòng)率先推出神州行大眾卡,即“中山通”,基本月租25元,網(wǎng)內(nèi)主叫基本通話費(fèi)0.15元/分鐘,接聽(tīng)免費(fèi)。這項(xiàng)創(chuàng)新,在全國(guó)各地移動(dòng)公司迅速得到推廣。
                  為了加強(qiáng)品牌建設(shè),完善神州行品牌服務(wù)功能,今年年初,大眾卡與原有的神州行合并統(tǒng)稱為“神州行”品牌,并根據(jù)客戶的不同需求,設(shè)置“暢聽(tīng)卡”、“大眾卡”兩個(gè)服務(wù)種類,不僅實(shí)現(xiàn)了0月租,而且也實(shí)現(xiàn)了所有被叫免費(fèi),成為了真正的“百姓品牌”。
                 
                  “時(shí)尚之族,動(dòng)感地帶”
                 
                  動(dòng)感地帶是中國(guó)移動(dòng)專門為年輕人打造的時(shí)尚通信品牌,是年輕人的通信自治區(qū),更是新新人類的精彩選擇。在這里,您可以盡情彰顯自己的個(gè)性,釋放青春的激情!
                  2002年,為滿足“大拇指一族”的酷玩訴求,移動(dòng)公司推出了動(dòng)感地帶品牌,月套餐費(fèi)用20元,基本通話費(fèi)網(wǎng)內(nèi)0.4元/分鐘,網(wǎng)外0.6元/分鐘。2006年,動(dòng)感地帶資費(fèi)下調(diào)為基本通話費(fèi)閑時(shí)0.13元/分鐘,忙時(shí)0.23元/分鐘,并在今年實(shí)現(xiàn)了被叫免費(fèi)接聽(tīng)。
                  “動(dòng)感地帶,我的地盤聽(tīng)我的!”在動(dòng)感地帶,客戶可以享受拇指特權(quán)、音樂(lè)特權(quán)、話費(fèi)節(jié)約權(quán)等校園青春特權(quán)。
                 
              ◎“溝通100”,鋪就服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
                 
                  今年12月底,中國(guó)移動(dòng)新一代服務(wù)廳“竹苑服務(wù)廳”、 “濠頭服務(wù)廳”即將開(kāi)業(yè)?;厥走^(guò)去,中山移動(dòng)服務(wù)廳已經(jīng)經(jīng)歷了四代,為客戶打造了良好的服務(wù)環(huán)境。在客戶跨越350萬(wàn)的今天,中山移動(dòng)已然實(shí)現(xiàn)了“一鎮(zhèn)一廳、一街一店、一村一點(diǎn)、一場(chǎng)一人”的密集型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
                  走進(jìn)任何一家“溝通100”服務(wù)廳,服務(wù)柜臺(tái)的矮化直接拉近了客服人員和客戶之間的距離;親切的話語(yǔ)、甜美的微笑以及人性化的服務(wù),讓客戶感受家一般的溫暖。目前,中山移動(dòng)公司已在全市以及鎮(zhèn)區(qū)建立了超過(guò)40多家“溝通100”服務(wù)廳,藍(lán)白相間的醒目標(biāo)志遍布大街小巷,成為移動(dòng)服務(wù)名副其實(shí)的品牌“加油站”。
                  “公司剛剛成立的時(shí)候,自有的服務(wù)廳只有兩家?!敝猩揭苿?dòng)渠道建設(shè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。而通信業(yè)的迅速發(fā)展,使得中山移動(dòng)很快由單純的“賣產(chǎn)品”向“賣產(chǎn)品”和“賣服務(wù)”并重轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷服務(wù)發(fā)生重大的變化。
                  本著“讓客戶最方便”的原則,中山移動(dòng)于成立之初便開(kāi)始大刀闊斧開(kāi)展“矮柜臺(tái)”改造工程,搭建與客戶近距離溝通的平臺(tái)。至2002年,公司從戰(zhàn)略的高度提出“溝通100”,以“全方位、零距離、個(gè)性化”為標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展服務(wù)廳建設(shè),以保證為客戶提供全面、快捷、高效的服務(wù)。
                  在渠道規(guī)模的控制上,中山移動(dòng)深入調(diào)研,把握客戶的價(jià)值取向。一方面,在網(wǎng)點(diǎn)布局上進(jìn)行合理的科學(xué)規(guī)劃,以“讓客戶感覺(jué)最方便”為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行網(wǎng)狀分布;另一方面,在服務(wù)廳建設(shè)上,實(shí)行服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化,管理模式統(tǒng)一化。
                  這種被媒體稱作“近乎瘋狂的渠道擴(kuò)張”,迅速讓中山移動(dòng)控制了渠道的主動(dòng)權(quán),也讓其把握住了未來(lái)營(yíng)銷的核心———服務(wù),直接提高了企業(yè)的公眾形象和口碑。
                  在加強(qiáng)實(shí)體服務(wù)建設(shè)的同時(shí),移動(dòng)還開(kāi)通了1860服務(wù)熱線和12580延伸業(yè)務(wù)品牌,服務(wù)延伸到了商旅、餐飲、交通、求職、查號(hào)、鮮花預(yù)訂等生活領(lǐng)域,不僅滿足了不同消費(fèi)者的需要,更是讓移動(dòng)服務(wù)隨時(shí)都在客戶的身邊,與移動(dòng)所推崇的無(wú)縫隙覆蓋一樣,形成了沒(méi)有縫隙的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
                  作為網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶數(shù)和市值全球第一的運(yùn)營(yíng)商,移動(dòng)公司于新年伊始提出了“八項(xiàng)承諾”,涉及服務(wù)、資費(fèi)等多個(gè)方面,并且規(guī)定了盡早實(shí)現(xiàn)的時(shí)限,被輿論稱之為“自我加壓”。這“八項(xiàng)承諾”都是針對(duì)當(dāng)前消費(fèi)者密切關(guān)注的幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在地維護(hù)了消費(fèi)者的切身利益,凸現(xiàn)“公正”“透明”“便捷”的三大目標(biāo),充分體現(xiàn)了移動(dòng)公司全面維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,提升服務(wù)和“做一流企業(yè)”的決心和勇氣。
                 
              ◎“全球通俱樂(lè)部”,延伸服務(wù)價(jià)值
                 
                  市民夏先生是一家公司的中層管理干部,對(duì)于當(dāng)前的商務(wù)知識(shí)尤其是對(duì)于管理方面的知識(shí)需求非常大。令他感到非常滿意的是,今年6月以來(lái),由中山移動(dòng)舉辦的“全球通VIP名家講堂”則剛好成為了他自我免費(fèi)“進(jìn)修”最佳機(jī)會(huì)。每到開(kāi)講的前一周,他便撥打移動(dòng)公司設(shè)置的參與熱線(13800760288)直接定好票。半年來(lái),除了一場(chǎng)親子教育講座因?yàn)槌霾顩](méi)有到場(chǎng),其余場(chǎng)場(chǎng)必有夏先生的身影。他說(shuō),在聽(tīng)講的過(guò)程中,還結(jié)識(shí)了很多商務(wù)上的伙伴。
                  對(duì)于謝女士來(lái)說(shuō),她的需求則不一樣,繁忙的公司業(yè)務(wù)讓她覺(jué)得生活壓力異常巨大,她希望得到的是一種心靈和精神上的調(diào)養(yǎng)和休息。根據(jù)這類客戶的要求而推出的中山移動(dòng)文化藝術(shù)節(jié),國(guó)內(nèi)外藝術(shù)家?guī)?lái)的藝術(shù)作品和表演成為謝女士最鐘情的文化風(fēng)景線……
                  客戶的需求不斷加深,為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的深度和個(gè)性化,公司成立了“全球通VIP俱樂(lè)部”,這一俱樂(lè)部也成為了“全球通”客戶所被推崇的榮耀,也是中山移動(dòng)引領(lǐng)服務(wù)潮流,樹(shù)立企業(yè)服務(wù)先鋒最具說(shuō)服力的證明。
                  而今,中山移動(dòng)舉辦的藝術(shù)節(jié)已然成為中山本土文化建設(shè)的一道風(fēng)景線,而“全球通VIP名家講堂”更是將這一俱樂(lè)部提升到了社會(huì)知識(shí)大講壇的高度。同時(shí),俱樂(lè)部開(kāi)展包括3月親子“植樹(shù)活動(dòng)”、7月親子夏令營(yíng)等親子活動(dòng),更是體現(xiàn)了這一俱樂(lè)部對(duì)客戶備至的關(guān)懷,也把移動(dòng)公司的服務(wù)理念提升到了另一個(gè)高度。
                 
              ◎集團(tuán)服務(wù),為社會(huì)降低成本
                 
                  作為一個(gè)有責(zé)任的社會(huì)型企業(yè),其發(fā)展的目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于個(gè)人,除了能保證透明地服務(wù)個(gè)人,以達(dá)到準(zhǔn)確的傳遞,推動(dòng)整個(gè)社會(huì)信息化,降低社會(huì)成本已然成為中山移動(dòng)所追求的宏偉目標(biāo)。“正德厚生,臻于至善”,移動(dòng)公司的價(jià)值核心再一次在中山移動(dòng)的服務(wù)理念上得以完美顯現(xiàn)。
                  2005年,在家長(zhǎng)短信箱系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,中山移動(dòng)與教育局合作推出了“校信通”項(xiàng)目,覆蓋全市270多所中小學(xué)校,推出平安短信、親情號(hào)碼、家長(zhǎng)留言板等服務(wù)。
                  同時(shí),中山移動(dòng)啟動(dòng)了農(nóng)村信息化工程,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、居委會(huì)設(shè)立移動(dòng)區(qū)域信息化專員,共246人,建設(shè)了25個(gè)信息化宣傳欄和信息化圖書(shū)角宣傳書(shū)架試點(diǎn)。
                  集團(tuán)短號(hào)、短信集群、無(wú)址化辦公……這些信息化產(chǎn)品直接為企業(yè)的發(fā)展提高了效率,降低了其信息化成本,中山移動(dòng)公司在推動(dòng)社會(huì)信息化方面既率先邁出了步伐,更為中山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展贏得了時(shí)間,尤其在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,起到了助推器的作用。
                  真情付出還包含著另一種感動(dòng)。按照中國(guó)移動(dòng)廣東公司的部署,中山移動(dòng)針對(duì)外來(lái)工建立起四大平臺(tái):親情溝通平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái),綜合援助平臺(tái)和個(gè)人發(fā)展平臺(tái),讓背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人的外來(lái)工通過(guò)電波搭建起了一個(gè)充滿著人情味兒的親情橋;而“親情匯款”一經(jīng)推出,有效解決了外來(lái)工匯款難等社會(huì)難題,并緩解了郵政和銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)壓力。短短半年時(shí)間,就發(fā)展客戶近10萬(wàn)戶,匯款超過(guò)2萬(wàn)筆,匯出金額達(dá)到1000萬(wàn)元,成為中山移動(dòng)服務(wù)社會(huì)最溫馨的一隅……
                 
              ◎服務(wù)磁化工程延伸社會(huì)價(jià)值
                 
                  中山移動(dòng)以良好的服務(wù)口碑和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,抓住本地服務(wù)型企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,從今年 8月15日開(kāi)始對(duì)一些大中型企事業(yè)單位展開(kāi)“服務(wù)磁化工程”,通過(guò)這些單位到服務(wù)廳“觀摩學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)”傳播優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),掀起一場(chǎng)服務(wù)磁化的風(fēng)暴。
                  “提供了這樣一個(gè)平臺(tái),我們就有更多機(jī)會(huì)共同提升自身服務(wù)質(zhì)量?!庇泄净騿挝坏呢?fù)責(zé)人告訴記者,此次磁化工程收集了中山分公司在企業(yè)文化、服務(wù)理念等方面信息,整理提煉成為客戶磁化有關(guān)培訓(xùn)文件,穿插數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用技巧如上網(wǎng)參數(shù)的設(shè)置、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的試用,并設(shè)計(jì)成為可讀性強(qiáng)的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)課目。這甚至為地方行業(yè)發(fā)展的提升提供了一種可行而有效的借鑒模式。
                  磁化工程的有效實(shí)施,一方面在中山業(yè)界進(jìn)一步樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)移動(dòng)”的口碑,彰顯中山移動(dòng)致力于構(gòu)建和諧中山、文明中山的責(zé)任型企業(yè)形象;另一方面,優(yōu)化、提升集團(tuán)公關(guān)模式,增進(jìn)公司與集團(tuán)客戶交流,巧妙傳播公司新業(yè)務(wù),提升客戶情感份額,達(dá)到服務(wù)與業(yè)務(wù)的雙提升,不斷提高中山移動(dòng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,為新業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的空間。
                  “創(chuàng)新追求高標(biāo)準(zhǔn),至善服務(wù)無(wú)止境”,傾情的奉獻(xiàn)換來(lái)的是累累碩果。把服務(wù)和業(yè)務(wù)放在首位的中山移動(dòng),已然把服務(wù)的理念和視野放在了整個(gè)社會(huì)信息化進(jìn)程的高度,以移動(dòng)用戶“跨越350萬(wàn)”作為新的起點(diǎn),不斷克服服務(wù)中的短板,提升服務(wù)意識(shí),使服務(wù)水平再上新臺(tái)階,全力提升客戶的感知質(zhì)量。
                    
              發(fā)布日期:2007年12月17日
               
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