針對中山貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體實踐,中山市政協(xié)委員、廣東枝豆集團有限公司董事長李迪斯歷經(jīng)多月實地調(diào)研準備提案。他在提案中建議,中山涉農(nóng)村居鄉(xiāng)村振興各項事業(yè)的落腳點,要從此前的基礎(chǔ)設(shè)施補強階段,切入到“建設(shè)”和可持續(xù)“運營”并舉的高質(zhì)量發(fā)展新階段。
▲市政協(xié)委員李迪斯。記者 繆曉劍 攝
李迪斯具體提出以下建議:
首先,在村容風(fēng)貌提升、建設(shè)和規(guī)劃的初始階段,應(yīng)讓專業(yè)運營機構(gòu)介入,做到規(guī)劃和運營不脫鉤。這樣在落成時就有持續(xù)的造血功能,既能減輕村集體、鎮(zhèn)屬企業(yè)的壓力,又可以讓投放建設(shè)資金保持增長性,切實提高美麗經(jīng)濟,讓每位村民都享受到村容風(fēng)貌提升帶來的實惠。特別要注意的是,在建設(shè)及運營初期就要著眼未來,做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的準備。盡量集中和優(yōu)化監(jiān)管單位及運營單位,讓“力往一處使、心往一處向”。
其次,強化高水平社會智庫建設(shè),深入調(diào)研挖掘鄉(xiāng)村特色和亮點。避免村落間的不良競爭,在前期規(guī)劃中充分尊重市場觸覺,不追逐網(wǎng)紅流量,不搞假大空,不做形式主義的規(guī)劃和與本村不相匹配的項目。
見習(xí)編輯 賴彤瑤 二審 曾淑花 三審 吳森林