在資產(chǎn)總額2012年擠出股份銀行前三位,以及股價(jià)低迷破凈值的情況下,浦發(fā)銀行行長(zhǎng)朱玉辰在內(nèi)的管理層在5月16日的股東大會(huì)上自然受到了“聲討”。
“去年我剛上任后第一次參加浦發(fā)銀行的股東大會(huì),當(dāng)時(shí)股價(jià)只有七塊多?!敝煊癯饺绱嘶貞?yīng)。5月16日是8個(gè)月后朱玉辰參加的第二次股東大會(huì),當(dāng)日股價(jià)收于10.15元。
但面對(duì)民生、興業(yè)等對(duì)手的強(qiáng)悍出擊,浦發(fā)若是再無(wú)創(chuàng)新和變革,如此說(shuō)辭就更難向股東交代。
朱玉辰透露自己近期密集拜會(huì)了兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰。在布局手機(jī)支付之后,互聯(lián)網(wǎng)金融將成為浦發(fā)下一個(gè)要抓住的機(jī)會(huì)。
這也是管理層定調(diào)的五大重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一,這“五駕馬車”為投行業(yè)務(wù)、資金市場(chǎng)和金融同業(yè)業(yè)務(wù)、中小和小微企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)富管理及移動(dòng)金融。
2013年浦發(fā)銀行還將繼續(xù)放緩腳步,2013年計(jì)劃資產(chǎn)總額達(dá)到3.45萬(wàn)億元左右,保持10%的增幅目標(biāo)。針對(duì)股東對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定得太低的疑問(wèn),浦發(fā)董事長(zhǎng)吉曉輝解釋,“公司追求持續(xù)的效益增長(zhǎng),而非一時(shí)?!?/FONT>
武漢會(huì)議定調(diào)五大戰(zhàn)略
去年10月在武漢召開(kāi)的戰(zhàn)略會(huì)上,浦發(fā)銀行定調(diào)五大重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略:投行業(yè)務(wù)、資金市場(chǎng)和金融同業(yè)業(yè)務(wù)、中小和小微企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)富管理及移動(dòng)金融。
但這卻被現(xiàn)場(chǎng)股東質(zhì)疑為好高騖遠(yuǎn),“這五個(gè)戰(zhàn)略做好任何一個(gè),銀行就不得了了。五個(gè)同時(shí)進(jìn)行是否有點(diǎn)不切實(shí)際?”
朱玉辰感慨,由于金融脫媒進(jìn)程加快,部分大客戶的銀行貸款甚至為零,如果不加強(qiáng)投行業(yè)務(wù),很難保證留住浦發(fā)的70萬(wàn)戶核心企業(yè)客戶。對(duì)公業(yè)務(wù)是浦發(fā)銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),管理層依然對(duì)此有危機(jī)感。
上海和長(zhǎng)三角是浦發(fā)銀行反復(fù)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)特殊地域。上海是全國(guó)資金要素市場(chǎng)的中心,因此浦發(fā)認(rèn)為身在上海這個(gè)主場(chǎng)是個(gè)優(yōu)勢(shì),可借機(jī)大力發(fā)展同業(yè)和資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
浦發(fā)銀行1 季度凈利潤(rùn)89億,同比增長(zhǎng)12.8%,主要源于手續(xù)費(fèi)收入增長(zhǎng)較快,同比增長(zhǎng)58.7%。這被朱玉辰看做這幾個(gè)月來(lái)推行五大戰(zhàn)略的成效之一,“中間業(yè)務(wù)一季度增長(zhǎng)超過(guò)50%,這是前所未有的速度”。
中小和小微企業(yè)這“兩小”是浦發(fā)銀行的第三大戰(zhàn)略方向。朱強(qiáng)調(diào)浦發(fā)做中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,“長(zhǎng)三角是浦發(fā)銀行的傳統(tǒng)高地,實(shí)現(xiàn)了對(duì)江蘇、浙江所有地市的全覆蓋,在部分區(qū)域占比最高?!?/FONT>
但在長(zhǎng)三角占據(jù)優(yōu)勢(shì)的另外一面就是由于長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)破產(chǎn)加劇,導(dǎo)致銀行不良雙升。
一季報(bào)顯示,浦發(fā)銀行的不良繼續(xù)雙升。一季度末的不良余額為94.68 億元,環(huán)比上升5.28 億元,不良率為0.59%,環(huán)比上升1 個(gè)基點(diǎn),如果加回1 季度核銷的4.5 億不良貸款,季末不良率大約為0.61%,環(huán)比上升3 個(gè)基點(diǎn)。
由于浦發(fā)銀行的第四大戰(zhàn)略為財(cái)富管理,有股東問(wèn)到銀監(jiān)會(huì)8號(hào)文對(duì)此的影響,對(duì)此浦發(fā)管理層表示,浦發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品不僅完全符合銀監(jiān)會(huì)的限定指標(biāo),且還有相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)空間。
一個(gè)不容忽視的背景是,過(guò)于保守的發(fā)展速度截至2012年末,浦發(fā)銀行資產(chǎn)總額達(dá)3.15萬(wàn)億,而興業(yè)銀行2012年末總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)3.24萬(wàn)億,民生銀行為3.21萬(wàn)億元,均超過(guò)浦發(fā)。
移動(dòng)金融未見(jiàn)功力
移動(dòng)金融被浦發(fā)列為五大戰(zhàn)略之一。在朱玉辰看來(lái)浦發(fā)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)移動(dòng)是占股20%的大股東,“移動(dòng)金融已經(jīng)內(nèi)植入浦發(fā)的基因里。我們是唯一和移動(dòng)有產(chǎn)權(quán)紐帶的銀行?!?/FONT>
浦發(fā)和中移動(dòng)合作于4 月發(fā)布手機(jī)近場(chǎng)支付產(chǎn)品,已支持三星Galaxy S3。招行在去年底推出的手機(jī)支付還僅限于小額,最高限額1000元,浦發(fā)銀行則率先將信用卡芯片內(nèi)置入手機(jī)SIM卡中。
基于移動(dòng)支付的廣闊前景,浦發(fā)銀行在該領(lǐng)域搶占先機(jī)有望幫助其爭(zhēng)取更多零售客戶,推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展,改善過(guò)去對(duì)公業(yè)務(wù)“一枝獨(dú)大”的結(jié)構(gòu)。
有意思的是,在朱玉辰拜會(huì)馬云的同時(shí),浦發(fā)銀行已開(kāi)始挖掘互聯(lián)網(wǎng)金融的資源了。
4月25日,浦發(fā)銀行推出面向小微企業(yè)的信貸工廠和微小寶。信貸工廠是針對(duì)小微企業(yè)的專屬授信管理體系, 浦發(fā)已開(kāi)始與為淘寶店提供財(cái)務(wù)管理軟件的公司合作,由該公司提供其企業(yè)客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)。淘寶網(wǎng)賣家使用的財(cái)務(wù)軟件一半以上都由該公司提供,浦發(fā)已經(jīng)和該公司簽署排他性戰(zhàn)略合作協(xié)議。
在浦發(fā)看來(lái),淘寶網(wǎng)店這些商戶并不屬于阿里集團(tuán),互聯(lián)網(wǎng)有許多服務(wù)提供商,比如物流、財(cái)務(wù)管理等都不被阿里控制。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 包慧)