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              郭文海到火炬高新區(qū)調(diào)研治水工作:“只要方向?qū)?,不怕路遙遠(yuǎn)!”
              發(fā)布時間:2024-07-20 來源:中山+

              7月20日,市委書記郭文海利用周末時間,到火炬高新區(qū)調(diào)研督導(dǎo)水污染治理工作。他強調(diào),兩年多以來,中山治水工作取得了實實在在的成效。盡管還存在一些治理難點,但我們不能被困難和問題嚇倒。“只要方向?qū)?,不怕路遙遠(yuǎn)”,要堅定完成治水目標(biāo)任務(wù)的信心決心,直面問題精準(zhǔn)治理、靶向發(fā)力,沿著正確方向久久為功,還中山人民秀水長清。

              位于博愛七路一帶的小隱涌流域,由于歷史原因,污水管存在多處管段缺失,生活污水經(jīng)市政雨水管網(wǎng)直排入河涌,導(dǎo)致河水黑臭難以根治。為徹底解決問題,市治水指揮部委派市屬國企中山公用集團(tuán)實施管道完善工程,搶抓當(dāng)前施工“黃金期”,確保今年底前建成通水。

              郭文海現(xiàn)場詳細(xì)了解施工方案、技術(shù)路徑等情況,協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中面臨的困難和問題。“治水任務(wù)艱巨,是鍛煉干部、考驗干部的戰(zhàn)場,是沒退路的攻堅戰(zhàn)!”他指出,小隱涌流域暴露出的問題,既有歷史遺留問題,也有當(dāng)下亟需面對的新問題,需要我們直面問題、擔(dān)當(dāng)作為。要堅持全市“一盤棋”,打破行政區(qū)劃界限,統(tǒng)籌推進(jìn)科學(xué)治水、源頭治水、系統(tǒng)治水、流域治水,下定決心補齊管網(wǎng)缺失短板,調(diào)動一切力量“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”,早日實現(xiàn)治根治本。相關(guān)部門要優(yōu)化施工組織管理,統(tǒng)籌兼顧深中通道交通運行需要,科學(xué)分流、有效疏導(dǎo)車輛,完工一段、通車一段,最大限度降低工程對交通出行的影響。

              隨后,郭文海來到上頃九涌、沙邊涌、沙邊涌連接濠四段河涌。該流域位于高新區(qū)的城中村,河岸兩旁龍眼樹郁郁蔥蔥,村民祖祖輩輩沿河而居。由于村里分散性污泥處理設(shè)施不盡完善,雨污分流支管與主管之間連接不暢,大量生活污水直排河涌,造成黑臭問題反復(fù)。當(dāng)?shù)卣涌焱七M(jìn)設(shè)施管網(wǎng)建設(shè)攻堅,確保今年底前完成農(nóng)污治理工程,保持水質(zhì)良好穩(wěn)定。“問題找準(zhǔn)了就不可怕。我們當(dāng)前治水路徑是對的,要堅定走下去。我對治水工作充滿信心,對火炬高新區(qū)充滿信心,市里將全力支持你們,和你們一起戰(zhàn)斗!”郭文海表示,治水工作還存在一些難點,但我們不能被困難和問題嚇倒,“只要方向?qū)Γ慌侣愤b遠(yuǎn)”,要堅定信心攻堅克難,為人民群眾的美好生活治水。

              針對農(nóng)污治理過程中遇到的問題,郭文海與市、區(qū)、村干部一起商議對策,強調(diào)一方面要加強治理,直面歷史遺留問題,加快雨污分流、生活污水截污納管建設(shè),全面提高接污率和分流率,同時結(jié)合農(nóng)村“廁所革命”,補齊分散性污泥處理設(shè)施缺失問題;另一方面要加強管護(hù),抓細(xì)抓實“河長制”,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織作用,通過宣傳教育,培養(yǎng)群眾文明習(xí)慣和親水護(hù)水意識,做到人人有責(zé)、人人參與、人人共享,共同守護(hù)好家門口的碧水清流。市治水指揮部要深入推進(jìn)綠美中山生態(tài)建設(shè),持續(xù)開展“萬棵榕樹進(jìn)鄉(xiāng)村”等行動,打造一批水清岸綠的樣板河,滿足群眾親水、樂水、慢生活的美好生活需要。

              調(diào)研中,郭文海還到聯(lián)速·兩岸科創(chuàng)園,了解低效工業(yè)園改造工作情況。該園區(qū)創(chuàng)新“廠房定制”概念,提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,項目交付即同步入駐一批光電產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),實現(xiàn)“上下樓就是上下游”。中山市鴻鑫通訊技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事高品質(zhì)光學(xué)材料及光纖通信無源器件的高新技術(shù)企業(yè),得益于中山“工改”分層出讓政策,企業(yè)去年底購買了1600多平方米高標(biāo)廠房,生產(chǎn)線成倍擴(kuò)容,預(yù)計年產(chǎn)值從1000多萬元提升到3000萬元。

              郭文海表示,分層出讓是“工改”政策的一大突破,讓初創(chuàng)型企業(yè)可以用較低的成本購置物業(yè)廠房,無須自己建廠,產(chǎn)權(quán)還能用于抵押融資,實現(xiàn)更好更快發(fā)展。他指出,火炬高新區(qū)“工改”力度很大、效果很好,特別是注重“工改”和本土企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、招商引資同步推進(jìn),用高品質(zhì)的“工改”廠房,引進(jìn)了一批高質(zhì)量的科技型中小企業(yè),讓“工改”過程成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程,這是邁向新質(zhì)生產(chǎn)力的強大動力源;同一產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)抱團(tuán)集聚、相互支撐,也形成了招商引資“人文生態(tài)鏈”。這些經(jīng)驗成效值得充分肯定,要總結(jié)好、推廣好,更加堅定不移推動低效工業(yè)園改造,為中山高質(zhì)量發(fā)展拓展廣闊空間。

              市領(lǐng)導(dǎo)李長春、劉云梅、歐陽錦全參加調(diào)研。


              編輯 侯海影  二審 王欣琳  三審 查九星

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