3月11日下午，市委書(shū)記郭文海利用周末時(shí)間，主持召開(kāi)鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，聽(tīng)取經(jīng)濟(jì)總量排名靠前的十多個(gè)鎮(zhèn)街1—2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)，逐一研判形勢(shì)、分析問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作再抓緊、再抓實(shí)。
會(huì)議形式別開(kāi)生面。參會(huì)人員除了鎮(zhèn)街書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）外，還包括主管經(jīng)濟(jì)的副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處副主任），鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)主要部門(mén)負(fù)責(zé)人。大家一一發(fā)言，圍繞實(shí)現(xiàn)一季度奮斗目標(biāo)，找差距、擺問(wèn)題，談思路、想辦法，在交流碰撞中互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短；市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)鎮(zhèn)街同志提出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑、疏通癥結(jié)，共促高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議一直持續(xù)到晚上7點(diǎn)半。
“聽(tīng)了大家的發(fā)言，我總體上感覺(jué)到充滿(mǎn)信心。”郭文海表示，雖然有的同志是剛從別的崗位調(diào)整過(guò)來(lái)，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉還有一個(gè)過(guò)程，但精神狀態(tài)是對(duì)的，抓工作的思路是清晰的，接下來(lái)就是用結(jié)果說(shuō)話。
郭文海指出——
開(kāi)年以來(lái)，省、市吹響了向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍的號(hào)角，中山結(jié)合實(shí)際、自我加壓，提出了GDP增長(zhǎng)6%、工業(yè)投資增長(zhǎng)60%的高位目標(biāo)。
一方面，要以“起步即沖刺”的拼勁，日夜兼程、分秒必爭(zhēng)，兩步并作一步跑；
另一方面，要注重方式方法，確保把工作轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成效。
郭文海強(qiáng)調(diào)——
今年是拼經(jīng)濟(jì)之年，中山的任務(wù)比別人更艱巨，要有不甘人后、敢于爭(zhēng)先的斗志，全力以赴突圍突破，變不可能為可能。
每個(gè)鎮(zhèn)街都要清楚自身的發(fā)力點(diǎn)在哪里、工作的突破口在哪里，錨定全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和一季度“開(kāi)門(mén)紅”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做到位，不斷激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力潛能。
當(dāng)前要重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：
一要堅(jiān)定不移推動(dòng)低效工業(yè)園改造，將“工改”的過(guò)程作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，以壯士斷腕的決心，堅(jiān)決果斷淘汰高污染、高排放、低產(chǎn)出的落后產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
二要用好用足激勵(lì)政策和專(zhuān)項(xiàng)資金，大力支持制造業(yè)數(shù)字化智能化改造升級(jí)，促進(jìn)包括民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)在內(nèi)的市場(chǎng)主體強(qiáng)身健體，提高傳統(tǒng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三要提高招商引資工作成效，既要面向全國(guó)、全球大招商招好商，也要全面梳理已簽約未動(dòng)工的項(xiàng)目，“一企一策”研究破解影響項(xiàng)目落地的梗阻問(wèn)題，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目早落地、早動(dòng)工、早投產(chǎn)。
四要想方設(shè)法促消費(fèi)，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，做好展會(huì)策劃，帶動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)品“走出去”，同時(shí)進(jìn)一步豐富消費(fèi)場(chǎng)景，幫助企業(yè)拓銷(xiāo)路、找市場(chǎng)、搶訂單。
郭文海最后強(qiáng)調(diào)——
鎮(zhèn)街是經(jīng)濟(jì)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，鎮(zhèn)街干部是沖鋒陷陣的“急先鋒”。
市委對(duì)從事經(jīng)濟(jì)工作的干部高看一眼、厚愛(ài)三分，在選人用人導(dǎo)向上，優(yōu)先選拔德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)、會(huì)抓經(jīng)濟(jì)的同志，同時(shí)更加注重基層歷練，讓在基層、懂基層的干部發(fā)揮更大作用。
市直部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，千方百計(jì)幫助基層解決發(fā)展問(wèn)題，而不是用各種條條框框束縛手腳，做到市鎮(zhèn)同心、相向而行，形成“一盤(pán)棋”合力，共同把中山高質(zhì)量發(fā)展推向前進(jìn)。
市領(lǐng)導(dǎo)葉紅光參加會(huì)議。
編輯 藍(lán)運(yùn)良 二審 曾淑花 三審 向才志
