70多歲的亮叔是志愿者隊(duì)伍中的積極分子，也是積分榜上的“大戶人家”；60多歲的洪叔通過“搶工分”認(rèn)領(lǐng)了一份綠化工作任務(wù)，為村里解決了請人難題；20多歲的小濱是村里的網(wǎng)格員，大到民生保障小到衛(wèi)生整治，他總能第一時間將任務(wù)落實(shí)到位……
從個體聚焦到群像剪影，在中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)岡南村，文明之風(fēng)吹遍鄉(xiāng)村的各個角落。5月6日，記者了解到，近一年來，岡南村通過建立黨建網(wǎng)格綜合治理體系，以積分制、工分制為抓手，引領(lǐng)各方力量聯(lián)動共建、多元共治，不斷鞏固全國文明村建設(shè)成果，打造出“共建、共治、共享”的鄉(xiāng)村治理新格局。
積分制+工分制
將“村村事”變成“家家事”
洗潔精10個積分、洗衣液40個積分、自行車650個積分……走進(jìn)岡南村家喻戶曉的積分超市，一張巨大的《積分兌換商品明細(xì)表》格外顯眼。根據(jù)這張表，村民可憑各自的積分來這里兌換不同價值的生活用品，小到垃圾袋大到按摩椅，種類十分豐富。
積分從哪里來呢？
岡南村“兩委”干部蔡權(quán)盛介紹，為鼓勵村民參與社會治理，2023年起，村里創(chuàng)新推出了“兩分制”，積分制便是其中一項(xiàng)。
村民可通過參與村居日常治理及志愿活動形式獲取積分，每個季度到積分超市兌換一次禮品。村里每月都會對村民進(jìn)行正向加分和反向扣分，用積分“量化”村民的文明行為。
“去年，我的積分應(yīng)該能在全村排前列，兌換了大米、植物調(diào)和油、醬油等物品，特別開心！”說起積分制，退休老干部亮叔滿臉笑意。
他告訴記者，自己參加志愿者活動已經(jīng)十多年了，自積分制推出后，他的參與熱情更高了，他打心底認(rèn)可這種形式。
和亮叔一樣，岡南媳婦秀艷也是積分制的受益者和推廣者。
“去年我一共累積了170多分，兌換了電飯煲和米，今年我要更加努力，爭取把電視機(jī)抱回家！”秀艷笑著說，在積分制的鼓勵下，很多家庭主婦也開始利用閑暇時間來參與志愿活動，既能補(bǔ)貼家用，也能為村居治理作貢獻(xiàn)。
“工分制”是“兩分制”的另一種形式。
通過發(fā)動村內(nèi)具有專業(yè)勞動技能的村民及在村就業(yè)居民注冊成為工分制人才，岡南村形成了村工分制人才庫，由村網(wǎng)格化管理中心發(fā)放派工通知。工分制人才自行提交報(bào)名申請，以完成工作任務(wù)的方式換取工分。
退休在家數(shù)年的洪叔便是通過這種方式，申請了一份綠化工作，實(shí)現(xiàn)了家門口的“再就業(yè)”。洪叔說：“一工分相當(dāng)于一元錢，這樣不僅能為咱們村民增加一份收入，還能幫村里解決高薪外聘人才的難題，可謂雙贏?！?/p>
蔡權(quán)盛表示，在“積分制”與“工分制”的“雙輪驅(qū)動”下，如今村民們參與文明城市建設(shè)的主觀能動性得到了大大提升，“村村事”變成了“家家事”，曾經(jīng)的“旁觀者”也逐漸蛻變?yōu)椤爸魅宋獭薄?/p>
依托黨建網(wǎng)格綜合治理體系
破解鄉(xiāng)村綜合治理難題
一場大雨過后，位于岡南村黨建公園內(nèi)的喬木，被雨水沖刷得格外翠綠。岡南村委辦事員、專職網(wǎng)格員小濱踩著水花，穿梭在林間，仔細(xì)觀察著樹木近期的生長情況。
“看到樹身上的二維碼嗎，拿手機(jī)掃一掃，樹木的信息馬上就能知道。”小濱指著一棵生長正旺的冬青樹說，二維碼中不僅包含了樹種類別、位置分布以及養(yǎng)護(hù)情況等信息，還登記了管理員的信息。
專兼職網(wǎng)格員們會定期對這些喬木開展巡護(hù)工作，一旦發(fā)現(xiàn)不良狀況，及時掃碼反饋管理員到位處理，制定針對性養(yǎng)護(hù)策略與復(fù)壯方案，及時將處理結(jié)果更新，形成岡南村長效綠美管護(hù)機(jī)制。
目前，全村已錄入喬木2333棵，為后續(xù)的綠美鄉(xiāng)村生態(tài)建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這是岡南村依托黨建網(wǎng)格綜合治理體系，創(chuàng)新開展“一樹一碼一檔”工作的生動實(shí)踐。
按照“支部建在網(wǎng)格上”的原則，岡南村被劃分為十大網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長，設(shè)立專職副網(wǎng)格長，并配備專兼職網(wǎng)格員20人以上。這一體系的建立，不僅在綠美鄉(xiāng)村生態(tài)建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，還有效解決了環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明建設(shè)、民生保障等各個領(lǐng)域的管理問題。
據(jù)了解，網(wǎng)格長每周會召開文明城市建設(shè)研判會，針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、文明經(jīng)營秩序、宣傳氛圍營造、硬件設(shè)施建設(shè)等工作進(jìn)行研判督導(dǎo)，形成整改任務(wù)清單。網(wǎng)格員每天根據(jù)清單對相關(guān)黑點(diǎn)進(jìn)行整改，對主要街道實(shí)施全天候保潔，實(shí)行生活垃圾、建筑廢料、道路垃圾雜物、“三線”日檢日清，實(shí)行危舊房、廢棄牛豬欄、露天廁所茅廁、亂搭亂建、違章建筑等日檢日拆，確保問題第一時間交辦、第一時間整改，確保環(huán)境干凈整潔。
“實(shí)施網(wǎng)格化管理這幾年，我們的工作效率得到了明顯提升?！辈虣?quán)盛說，以前面對一些緊急的節(jié)前消防安全檢查任務(wù)，10名巡查員要花兩個月時間才能把全村的企業(yè)走訪一遍?，F(xiàn)在利用網(wǎng)格化管理，三天就能完成。
記者 付陳陳
◆編輯：龍慧◆二審：陳吉春◆三審：周亞平
